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集团二公司召开第四届二次职工代表大会暨2022年度工作会

更新时间:2022-03-03 11:51 阅读:

  

 

  长沙讯(通讯员 陈硕)3月2日,集团二公司召开第四届二次职工代表大会暨2022年工作会,回顾总结2021年工作,研判形势,安排部署2022年重点工作,表彰先进、提振信心、凝聚力量,为二公司“十四五”期间实现高质量发展擘画新蓝图。

  集团党委委员、副总经理陈浩,集团驻公司监事会主席陈勇帅应邀出席并讲话。二公司党委书记、董事长宋德新作2022年工作报告,党委副书记、总经理张明亮对职工提案、工作报告讨论意见进行答复。

  陈浩对二公司2021年取得的成绩表示肯定,针对如何开展下阶段工作,他强调,一是抢占能力至高点,创先争优谋崛起。要明晰公司发展定位,不断强化学习,深入研究专业领域,提升专业配套能力,积极动员广大干部职工投入到公司的改革发展中,以各专业板块能力的提升,应对复杂多变的形势,为二公司高质量发展提供不竭动力。二是埋头发展提升专业能力。围绕提升技术、项目实施、创优、攻坚、管控五个方面的能力,补齐自有生产能力的差距,紧盯建筑业“绿色建造、工业建造、智慧建造”等方向,寻求新突破,稳步提升企业核心竞争力。三是以能力建设带动其他生产要素发展。着眼短期目标,提升专业能力,打造工作亮点,以点带面形成辐射发展,打造全专业、综合性企业。四是对内抓能力建设带动对外业务拓展。精准把握国家“三新一高”战略要求和我省打造“三个高地”、践行“四新”使命、落实五项重点任务战略机遇,苦练内功,深耕区域市场,筑牢夯实国内市场,以扎实的内循环带动海外市场拓展,全面提升营销质量,实现国内国际双循环相互促进的新发展格局。五是以能力建设成果打造经典项目。千方百计打造标杆项目,大力实施集团“创全优工程”管理模式,以项目创优为契机,锻炼能力过硬的项目团队,促进各业务板块的协同交流,打造更多的标杆工程、示范工程,提升公司品牌力量和价值,并进一步转化为在市场的竞争力。

  宋德新在工作报告中回顾总结了二公司2021年工作成绩,明确了2022年工作指导思想和目标,部署2022年重点工作。他表示,2022年要始终坚持“稳中求进”工作总基调,以“市场稳、步伐稳、人心稳”为工作总原则,提升市场竞争力,实现基础牢、管理好、风险可控,从而提升员工安全感、获得感、归属感,以自身发展的“稳”应对外部环境的“变”,着力抓好事关全局的六项重点工作,推动改革发展事业行稳致远。重点抓好 方面工作:即着力完善体系建设,激发“稳中求进”新活力;着力抓好市场营销,拓展“稳中求进”新增量;着力提升建造品质,培育“稳中求进”新动能;着力防控重大风险,夯实“稳中求进”新支撑;着力夯实基础管理,厚植“稳中求进”新优势;着力强化党建引领,锚定“稳中求进”新方向。

  会议审议通过了二公司《2022年工作报告》《2021年财务决算和2022年财务预算报告》,对2021年先进单位和先进个人进行了表彰,各单位向二公司递交了2022年度目标责任书、安全生产责任状。

  二公司领导班子、外部董事出席及来各单位正式代表、列席代表共200余人参加会议.

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